Do niedawna pracownicy project managerami z obowiązku narzuconego przez szefa. Od niedawna, nadzorca projektu jest podporą inwestycji a jego powołanie to nie przypadek tylko celowy wybór. Co sprawia, że managerowie opanowują świat?

Zawiadywanie projektami spaja w sobie kluczowe aspekty efektywnego prowadzenia działań biznesowych. Mieści w sobie: akcentuje role relacji międzyludzkich w realizacji procesów pracy (zarządzanie zespołem i skuteczna komunikacja) , zarządzanie ryzykiem, 'miękkie' i 'twarde' metody zarządzania, zarządzanie jakością, planowanie, kosztorysowanie, zarządzanie wiedzą. W wyniku tego otrzymujemy doskonałe narzędzie pozwalające na skuteczne kontrolowanie większości procesów realizowanych przedsięwzięć.

Niestety nie ma uczelni, która kształciłaby w tej dziedzinie, a tytuł project managera uzyskuje się w następstwie konkretnego kursu prowadzonego przez Instytut Zarządzania Projektem. Należy pamiętać, że Project manager musi posiadać także dyplom ukończenia studiów, chociaż licencjackich, i 4500 godzin praktyki zawodowej (3 lata). Jednak nie tylko wykształcenie ma znaczenie . Solidny szef projektu musi mieć wiedzę z zakresu dziedziny, w której realizuje projekt. Ponadto, powinien charakteryzować się potrzebą dokształcania się, dyspozycyjnością, umiejętnościami w zakresie zarządzania , zdolnością do analizy, systematycznością, współdziałaniem grupą, komunikatywnością, pomysłowością, odpornością na stres oraz powinien umieć planować i motywować członków grupy. Otuż praca project managera domaga się wszechstronności, subordynacji, profesjonalizmu i ciągłego dokształcania się.

Pozostałe